Unternehmen den praktischen Nutzwert von strukturiert angewandtem Risikomanagement aufzuzeigen, ist gerade heute, in Zeiten zunehmender Formalisierung unser Anliegen.
Aus dem Sektor Logistik und Supply Management kommend beschäftigen wir uns bereits seit 2012 intensiv mit den Methoden und der Anwendung von Strategischem Risikomanagement. Stetig vertiefen wir unsere Kenntnisse und erweitern unsere Basis an Kontakten und Kooperationen in diesem Fachgebiet.
Die auf diesen Seiten vorgestellten Informationen lehnen sich an die Norm ISO31000: 2009 und andere relevante Standards an. Sie sollen helfen, die Themenbereiche
- Unternehmens – Risikomanagement
- Business Continuity Management
- und Lieferketten – Risiken
besser zu verstehen und die Wirksamkeit des Risikomanagements zu verbessern.
Risikomanagement nach ISO31000
- bietet einen generischen Ansatz, den jede Art von Organisation auf sich anwenden kann
- erfüllt systematisch die Forderung eines Risikobasierten Ansatzes aus ISO9001:2015
- geht auf Umwelt- und Humanfaktoren ein
- und ist nicht beschränkt auf die Prozesse zur Leistungserbringung: es berücksichtigt den Unternehmenszweck, die Strategien und das Zukunftsbild des Unternehmens
Dies hilft Ihnen nicht allein, die Anforderung aus ISO9001:2015 hinsichtlich Risikobasiertem Ansatz zu erfüllen, sondern nützt in der Praxis dazu, sich bietende Chancen zu ergreifen und gleichzeitig die Risiken systematisch unter Kontrolle zu behalten.
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